為加快子公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級步伐，8月23日下午，綿投集團黨委書記、董事長肖林在綿實股份專題調(diào)研指導所屬泰安檢測公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。綿實股份黨總支書記、董事長郝瑋，泰安檢測公司總經(jīng)理何小龍陪同調(diào)研。

肖林聽取了泰安檢測公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路規(guī)劃匯報，了解技術(shù)積累、資源儲備及前期工作開展等情況。他指出，順理而舉易為力，背時而動難為功，轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)遵循發(fā)展客觀規(guī)律，增強內(nèi)生動力，重塑核心競爭力的必由之路。當前，本地車檢行業(yè)供大于求，長期增長潛力不足，泰安檢測公司亟需實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，培育新的效益增長點。

肖林要求，一要立足集團戰(zhàn)略規(guī)劃部署，樹牢市場化意識，善用市場化思維，把握新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，銳意改革、敢于創(chuàng)新，勇當集團轉(zhuǎn)型升級的“排頭兵”；二要在廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)化頂層設(shè)計，明晰業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標、路徑和步驟，制定行之有效的實施方案，搭建專業(yè)團隊，整合集團內(nèi)外資源，落實充足要素保障；三要增強項目合規(guī)管理運作水平，扎實做好政策、法律、市場等多方面風險防范，穩(wěn)妥快速推進項目落地實施，實現(xiàn)由“大有可為”到“大有作為”的跨越。